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一汽贵州汽配厂数百工人停工 “三问”厂领导

发布时间:2011-04-11来源:金黔在线-贵州都市报 作者: 点击:
  【摘要】4月8日一早,因不满工资待遇太低和公司拆迁搬迁安置处理问题,位于三桥的贵州华工工具注塑有限公司(总公司)齿轮分公司(原一汽贵州汽车配件厂)几百名职工,主动停工,要求公司出面解决问题。

昨日上午,工人散去,已恢复平静的齿轮厂


  一问:30年工龄,月薪只有800元?


  4月8日早晨9点,位于三桥的贵州华工工具注塑有限公司(总公司)齿轮分公司(原一汽贵州汽车配件厂)大门内的空地上,站满了停工的工人。有读者给本报24小时新闻热线96677报料,记者随即赶到现场了解情况。

  据了解,此次集体停工的主要是齿轮分公司的几百名员工,大家的要求是涨工资和公司解决拆迁搬迁职工安置问题。

  记者随机采访了十几位员工,了解到他们基本在册工资就在400元左右,加上加班费、绩效奖等每月拿到手的工资从600元到1000元不等,大部分人工资在800元左右。

  刘先生告诉记者,他从上世纪70年代进入厂里工作,进厂时工资24块钱,直到去年,30多年工龄的他拿的还是240多元的在册工资,平均一年就涨10块钱。“去年涨了180块钱工资,加上平时夜班费、加班费等,自己能拿到700块钱左右。”

  同样有三十几年工龄的李先生也抱怨道,“10多年来工资每次涨就涨几块钱,在册工资就300多一点,全部算下来,就拿600多,虽然上着班,还不如领低保。”

  “厂里大部分工人要养家,上有老,下有小,要负担租房费用、孩子学费等,现今物价上涨这么快,负担实在是太重了。厂里发的那么点工资,连生活都困难。所以,我们要求涨工资,否则没法生活了。”很多工人对记者说。

  二问:新老员工同工不同酬?


  工资低是停工的一个原因,而让工人不解的是公司新老员工同工不同酬。李先生称,“老员工拿着很少的工资,但是公司新进工人试用期工资就是1500元,转正后就1800元,公司一方面说没有钱发工资给大家,但是却给新员工这么高的工资,这个显然很不公平。”李先生称。

  而另外一个问题,则是齿轮公司与华昌工具注塑公司等多家公司合并成华工工具注塑有限公司后,几家公司员工之间的不同酬。刘先生称,“华昌以前是亏损单位,以前的齿轮公司是盈利单位,既然合并,大家都是一家人,但是我们的收入却要比他们少几百块钱。”

  三问:搬新厂区,搬迁安置问题多


  引起工人们不满的,还有拆迁安置问题和齿轮分公司诸多遗留问题。

  一位姓李的员工称,“齿轮公司为支持市政建设,就要搬迁到花溪厂区。而涉及到齿轮公司厂房及职工宿舍的拆迁安置赔偿问题,据说市政已经赔偿给公司,但是公司一直没有进行公开。为解决安置问题,公司要给职工修电梯商品房,标价2280元一个平方,我们那点工资生活都困难,哪买得起房?希望公司能修成便宜一点的步梯房或为无购买能力的职工修点廉租房。而在搬迁阶段,从三桥厂区到花溪厂区距离28公里,职工怎么解决上班住宿吃饭等问题?”

  而员工们提到的另一原因,公司从2003年到2009年向员工集资资金走向问题。一位刘姓员工称,2003年开始到2008年,公司称没钱买材料,每年都要向员工进行集资,其中有一年集资了四次,几年下来,集资款项大约3000万左右,集资的款项公司说是用为周转资金,用来买钢材配件等毛坯搞生产和工资上调。修花二道的时候,市政占用公司厂房,进行厂房赔偿,公司用厂房赔偿款进行员工集资款项返还,那3000余万的集资资金流向,公司应该给工人一个交代。

  厂方回复:承认问题,做好解释协调工作


  情况未说明员工有误解

  针对员工所提的一系列问题,4月8日上午,齿轮公司相关负责人出面进行协调解决。到中午,贵州华工工具注塑有限公司(总公司)与齿轮公司(分公司)相关负责人开会协商解决方案,分析认为是工作人员没有及时给工人说明清楚情况,导致了工人的不解和误会。

  下午,总公司总经理助理彭某、综合部刘部长、杨部长及分公司常务副总韩维向记者介绍了相关情况。

  3月份工资人均增长460元

  韩维称,员工的行为可以理解,停工的主要人员是三产和车间部分工作人员。齿轮公司作为老国企,工人工资是按照工资等级、劳动创收及加班等费用构成,另外根据企业的效益奖励再由车间进行二次分配,一般人均在1400-1500元左右,扣下保险等200多元,也有1000-1200元左右。韩维提到,也存在部分人是几百块钱的,大多是三产及部分车间工作人员。

  由于齿轮公司主业产品利润率低,部分主业工作人员由于技术和产业的调整,进行三产事业(企业副业),即利用企业的资源进行开门面收租金的管理工工作。他认为导致罢工,是相关工作人员没有向工人解释清楚净增工资和绩效工资的问题。韩维称,即将兑现的3月份工资,人均增长460元(其中员工固定工资人均增加200元)。

  “用工荒”只能高薪留人

  综合部刘部长称,导致停工原因是相关工作人员没有把工作做细,没有做好解释工作,才导致了员工的过激行为。他表示10年前齿轮公司员工基本工资是100多元,从1996年到2009年增加了19格工资,工人在册工资增加到300多元。公司合并后,总公司也及时认识到齿轮公司员工工资过低的问题,并于去年8月到12月,连续涨了三次工资,总工资分别每人涨了210元,去年的年终奖也打破了齿轮公司连续多年发500元的历史,发了1000元。

  对于新老员工不同酬的问题,公司负责人表示从去年起出现“用工荒”,招不到人,只有出高薪才勉强能招进人,而给予的试用期高工资,是给予人才一个适应和熟悉工作的缓冲期,并非是永久的。8个月以后,新员工也将实行岗位工资。

  搬迁安置尽量为职工着想

  对于工人提到的拆迁搬迁安置建议,总公司助理彭某称,公司将采用两种方法,拆迁搬迁阶段,公司提供交通车接送职工上下班,中午提供免费午餐。同时,将在工业园区修建职工商品房,职工百分百能享受到住房的安置,根据职位和对公司贡献上有一定的住房面积限制,而根据职工的购买力,公司已经会同贵阳市总工会在住房成本价基础上再进行打折让步,给予2280元的优惠价。

  而对于企业向职工的集资问题,齿轮公司常务副总韩维称,由于各方面原因,当时企业面临困难,向员工集资1300多万元,收购了6000多万元的债务。向职工集资借款,主要是用于生产,购买生产材料,但公司由于没有钱,一直未清退。去年市政修路,占用了公司土地,公司担着极大风险,用修路赔偿款退还了职工集资款。

  据了解,目前该公司已经召集相关工作人员,及时向员工做好解释工作,尽快恢复生产。


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